“双11”迈入第十年，“商业奥林匹克”战火又起

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2009年，阿里巴巴创造“双11”只是为了找个理由推广产品，这样电子商务平台就能吸引人们的注意力，迅速培养消费者的消费习惯。时光飞逝。当“双十一”进入第十个年头时，阿里巴巴已经从一个电子商务平台成长为一个数字经济，为消费者提供食品、服装、住房、饮食和娱乐等各种消费服务，并具备金融技术、云计算和物流网络的能力。“双11”长期以来不是一个独唱，而是一个商业社会的所有参与者都不想错过的大型商业之旅，是中国和世界各地的商人和消费者的一次大聚会。

通过“双十一”，我们可以清晰地看到中国互联网社会在过去十年的演变，也可以清晰地感知到消费者需求的变化。站在十年的节点上，“双十一”的三大参与者回顾过去，立足现在，“展望未来”也在启动会上亮出了各自的底牌:阿里巴巴将其所有的业务资源都放在了“双十一”上。在表演中，角色被安排好了，从食物、衣服、住房和交通到吃、喝和玩，涵盖了各个方向的生活场景和全球消费者的狂欢；京东已将“双十一”战线延长至27天，并专注于“四至”服务。它想把“双11”阶段从实践商品零售能力的平台转变为展示消费服务全部能力的训练场；一方面，苏宁与阿里巴巴合作，充分挖掘潜力；另一方面，作为一个市场份额不断增加的全渠道零售商，苏宁也希望通过“双城战略”、跨区域营销和线下商店，在“双十一”中展开智能零售的“收获战”。