中粮前高管加入加多宝 关系调和剂还是上市铺路人？

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一度低调的贾多宝因为人事任命再次吸引了市场的注意力。

12月20日，嘉多宝的官方网站上发布了任命公告。自2019年1月1日起，王金长被任命为佳多宝(中国)饮料有限公司(以下简称佳多宝)及昆仑山矿泉水有限公司董事长..

王金长的身份不简单。他是中粮包装前董事长。

今年，嘉多宝与中粮包装之间的纠纷愈演愈烈。嘉多宝任命中粮集团前高管背后的算盘是什么？

中粮集团前高管也加入了进来

检查开心宝，发现佳多宝(中国)饮料有限公司为香港注册的佳多宝集团有限公司100%所有，公司原董事长为张。嘉多宝的子公司昆仑山矿泉水有限公司的前董事长是陈丽琴，他也是总经理。2019年元旦，王金长将取代他们在嘉多宝的位置。

据公开消息，63岁的王金长于1990年加入中粮集团，曾任中粮集团副总经理兼总经理办公室主任、企业管理部总经理、中粮发展股份有限公司董事长兼总经理..2000年12月，王金长加入中粮包装，2008年6月23日起担任中粮包装执行董事，2011年1月担任中粮包装董事长，2015年3月辞职。

这位“空倒”的嘉多宝董事长仍然与中粮集团有着不解之缘。他还担任中粮发展有限公司总经理兼法定代表人..

王金长和嘉多宝集团也有密切的关系。时代财经在中粮集团官方网站上发现，2009年和2011年，时任中粮集团总裁助理的王金长出席了嘉多宝武汉公司和清远嘉多宝草本科技有限公司的开业典礼，两人都提到嘉多宝集团是中粮集团的战略合作伙伴。

中国食品行业分析师朱对表示:“这是中粮集团与嘉多宝深度合作的一个铺垫。”王金长加入《嘉多报》应是前期的铺垫，进一步理顺双方关系。”

缓和关系

中粮包装一直是佳多宝的供应商，但今年双方的关系已经破裂。

去年10月，中粮包装向清远佳多宝增资20亿元，其中现金出资10亿元，其余10亿元由公司生产的两个铝制饮料罐以实物出资，持有清远佳多宝30.58%的股份。

今年7月，中粮包装的一份纸质公告将双方的争议摆到了桌面上。原因是佳道宝的公司没有按照双方的约定向清远佳道宝注入商标。中粮包装在香港单方面向嘉多宝提出仲裁申请。最初，紧密合作的盟友最终都被送上了法庭。

中粮包装也从今年第二季度开始停止向嘉多宝提供包装。中粮集团是嘉多宝最大甚至是最重要的罐头供应商。佳多宝(中国)饮料有限公司总裁李春林在接受媒体采访时表示:“中粮占了我们产能的90%以上，中粮包装在今年销售旺季切断了我们的供应，这相当于切断了佳多宝的血液供应。因此，供应中断对我们是致命的。”

据悉，在今年5月至10月的半年时间里，由于中粮包装供应不足，嘉多宝在北京、福建、浙江、东莞等地的工厂都不同程度地间歇停产。当时，嘉多宝遭遇了自成立以来最大的商业危机。

事实上，双方之间的争端并非不可能谈判。在仲裁的同时，中粮包装还发布了“可能达成和解”的信号。在今年8月的中期业绩会议上，中粮包装的高管们表示，与嘉多宝存在一些分歧，但和解“仍有可能”。

今年9月，事情有了转机。考虑到清远佳道宝合资项目的现状，中粮包装以付款后供货的形式恢复了对佳道宝罐头的部分供货。李春林相信他已经看到了一些积极的信号，并有信心最终实现双赢。

饮料行业资深研究专家、利维特咨询有限公司合伙人陈伟向时代财经表示:“中粮包装作为一家上市公司，代表了众多投资者和相关合作伙伴的利益，必须采取一些措施，迫使佳多宝偿还贷款。然而，双方的关系最终是由利益决定的。中粮集团恢复向嘉多宝供应罐头也是为了实现双赢。”

在双方关系有所缓和的前提下，任命中粮包装前董事长王金长为佳多宝董事长，意义深远。朱分析说:“2015年，退役。现在，佳多宝正在寻找一个中间人(与中粮包装)，扮演一个平衡的角色。”

经济恐慌

在与中粮包装的纠纷背后，嘉多宝正面临着一场金融危机。

今年以来，嘉多宝经历了人事变动、停产、仲裁纠纷等一系列问题。朱认为:“加多宝的核心问题是资金问题，其他都不是重点。

在之前的凉茶大战中，嘉多宝在营销推广上投入了大量资金。根据公开数据，2012年至2015年，《中国好声音》嘉多宝累计冠名费为7.8亿元；在2013年央视招标中，嘉多宝以5.78亿元成为第三大中标者。

此外，与王老吉的价格战也使这家凉茶企业失去了生机。李春林曾经说过，2012年凉茶价格战开始时，王老吉一人买了十盒，甚至三人买了十盒。嘉多宝也开始打起来，将产品批发价从每箱72元降至40元。

随着战争形势的焦虑，嘉多宝的资金越来越紧张，2015年开始向银行寻求融资。中粮包装正是在这样的背景下注入20亿元。

今年9月，嘉多宝参与了洪钟的重组，披露了一套嘉多宝的经营数据，引起轩然大波。洪钟股份宣布，2015年至2017年，嘉多宝集团主营业务收入分别为100.42亿元、106.34亿元和70.02亿元；净利润分别为-1.89亿元、14.89亿元和-5.83亿元。同时，嘉多宝的负债一目了然。嘉多宝2015-2017年的负债分别为78.1亿元、87.6亿元和131.7亿元。

嘉多宝甚至其总裁李春林也多次否认，这给嘉多宝的表演蒙上了一层神秘的面纱。然而，不可否认的是，裁员、停工、仲裁等一系列问题，都反映出嘉多宝的发展正处于考验之中。

加速上市

危机下，嘉多宝开始反思，开始改革，推动上市是重要的一步

今年3月21日，佳多宝宣布了战略目标:二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内成功上市。

朱彭丹对时代财经说:“无论是噱头还是口号，佳多宝都是要上市的，这样可以增强外界的信任，对资本、银行、供应商和经销商都有一定的安抚作用。”

围绕上市目标，佳多宝不断前进。今年4月，嘉多宝停止了价格战，将全国出厂价从70元下调至50元。李春林解释说，这似乎是一个降价，但由于渠道采取了买卖的方式，市场上的最低批发价一直在40元左右，这实际上是涨价。

今年6月，嘉多宝重新启动了“红罐”战略，以增强其品牌竞争力。根据其声明，嘉多宝内部和消费者对红罐包装都有“很深的感情”。然而，时代财经走访了广州的多家超市和便利店，发现货架上出售的佳多宝凉茶都是金罐，很难找到红罐。

此外，7月份，佳多宝邀请会计师事务所毕马威(KPMG)进入该公司，并正在整理和合并报表。

佳多宝聘请了中粮包装前高管王金长，并计划加快公司上市。在接受媒体采访时，李春林还表示，王金长在建议企业上市方面的丰富经验将有助于嘉多宝未来上市。