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谢元林手里拿着花,站在湖南省最后一位治愈出院的COVID-19肺炎患者旁边拍照。这一时刻定于3月14日14: 30在长沙市第一医院(长沙市公共卫生治疗中心)北医院。

位于群山之间的北方医院,是湖南和COVID-19抗击肺炎的主战场。569名在长沙的白人士兵聚集在这里,与时间赛跑,这是对生命的接力。经过54天54夜,所有242名确诊患者都被清除,医务人员没有感染。

回顾长沙“零感染”背后艰难的“保卫战”,我们应该从长沙第一医院副院长、长沙COVID-19肺炎治疗专家组组长谢元林的故事说起。

“保护医务人员意味着保护病人”

1月16日下午,金医生在分诊台接到护士的通知,一位57岁的低热咳嗽女性从武汉来急诊。

“一定要注意保护!”护士低声告诉金,和气氛很紧张。

经过检查和专家会诊,患者被怀疑患有新型冠状病毒感染。医院立即决定首次对单人病房进行观察,并紧急启动应急计划。

“第一种情况,没有经验,但我们知道它是什么。这个号码是谢副总裁给的。”金说,时间倒退了30多个小时,在谢源林的领导下,全面启动了与时间赛跑的应急准备工作。

1月14日下午,谢元林在医院为250多名医务人员组织了急救培训;2小时后,指挥北医院一号楼三楼升至0+,用于COVID-19治疗肺炎患者;在48小时内,医院呼叫了20辆救护车,紧急将60多名住院病人从北方医院转移到南方医院,调整和修复了两个病房,并准备了155张病床;3天内,医院在长沙建成了“小汤山”,集中了患者、专家、资源和治疗,为300名患者准备了145张床位,购买了治疗设备和设施。

"有了她,医务人员会很安全。"

与时间赛跑,谢源林一路小跑来到专家会诊、训练演习、防护材料准备和病房翻修的现场。他连续几天每天睡不到3个小时,走了3万步。

谢源林跑着,突然放慢了速度。她站在改造病房的通道上,设置了一道“屏障”。“我不能通过这一关,而且我绝对不允许打开病房,即使没有水龙头。只有当医务人员通过了安全屏障,他们才有资格去战场保护更多的病人。”。

在病房翻新之前,它是一个活的建筑。谢元霖的“通行证”是科学的、精确的、无缝的。她要求每个传输窗口的开关可以灵活使用,病房设置必须有“三区三通道”。患者不能进入内部通道,医务人员只能从一个方向进入,以将感染风险降至零。

她告诉每个人:“非典的教训非常痛苦。一些医务人员被感染了。我们不能摆脱伤疤,忘记痛苦。我们必须时刻警惕新出现的病毒。我们必须把医务人员的安全放在第一位,保护医务人员。这是为了保护病人。”

1月21日,经国家健康和福利委员会确认,湖南省第一名疑似患者被确诊,四名住院的医务人员没有一人被感染。

从那以后,确诊病人的数量迅速增加。从1月29日到2月5日,达到医院治疗的高峰,平均每天治疗15名患者,2月2日最多治疗23名患者。

“防护装备一度非常紧张。当部署不足时,甚至连化学防护服都准备好了去战场。尽管它笨拙、密封、操作不便,但总比没有好。”谢元林逐一检查了后方采购的防护用品的材质、样式和松紧度。她让采购人员试穿照片,然后把它们发到手机上。她说,“这相当于保护医务人员的盔甲。在这个时候,这不是真的,它将是无穷无尽的。”

"有了她,医务人员会很安全。"

谢元林还设定了两个“硬性标准”:未能通过培训的人不去上班,未能通过防护材料培训的人不去上班。

一个稍微胖一点的医生拉不动他防护服颈部的拉链。谢源林非常着急,想到了一个“奇怪的把戏”——用透明的宽胶把缝隙包起来,以缓解他的急迫感。

穿戴防护服有13个程序,脱下防护服有23个程序。谢元林提出了点对点、人人过关的训练模式,并采用了人对人、旧对新、一对一配对的方法,严格控制穿戴和脱下的每一个细节和环节的感染风险。

在所有242名确诊患者被清除之前,医院里没有医务人员被感染。

“有了她,我们的医务人员会安全的!”医院副院长袁坤深有感触。

“没有铁军,你就无法赢得一个顽固的敌人。”

武汉关闭一周后,长沙的住院病人数量进入高峰。

一些没有特护经验的年轻护士一进入病房就会感到恶心、呕吐、流泪,心理防线崩溃。谢元霖要求他立即离开病房,隔离休息,坚决反对疲劳战斗、恶心战斗和恐慌战斗。

连续奋战54天的谢元林,在旧伤复发时,贴上了急救膏药,系好腰带继续工作。

医院党委书记齐多次表示愿意为谢源林站岗,但她坚持不退走。

“她照顾医务人员,规定重症监护室的医务人员必须轮班工作,普通病房必须轮班工作。她不支持50岁以上的医务人员与病人面对面,说只有这样我们才能打一场持久战来治疗病人。”医院的纪委书记李波说,但是她受了轻伤,并没有脱离火线。

在采访中,当谈到负责的医务人员时,每个人眼中的铁娘子都变红了:“每个人都本能地害怕未知的病毒,但我们是医生。如果我们不去,谁去?”我很感动,因为在这场艰难的战斗中,每个人都很努力,没有人犹豫;不管有多苦,没有人退缩过。我相信没有铁血军队,你不可能赢得一个顽固的敌人。"

“铁军”的建立并不总是一帆风顺。2009年,该医院成立了艾滋病部。病人的情况很复杂,科室里的医务人员很难工作。他们辞职并很快离开,这给工作带来了很大的阻力。护士长龙莉筋疲力尽了。

谢元林提议提高护士的工资。她还主动上门拜访了隆利亚的家,帮助找到原因和方法。那时候,龙身体不好。谢源林安排她住院,安排她的同事照顾她儿子的生活,并自己掏钱给孩子买学习材料。谢源林前后耐心沟通了一年多,龙考虑到这一切,病愈后不久便返回岗位。

另一名医生因担心个人安全受到威胁而从医院辞职。谢元林多次打电话来关心目前的情况,并去他家长谈:“你是个好医生,病人需要你。”很快,医生回到他的岗位,发现医院已经加强了安全和其他保护措施。在过去的九年里,艾滋病部门的45名护理临时工一直坚守岗位。

在这场特殊的战斗中,隔离病房里的医务人员没有一个抱怨或退缩,20多名医务人员提交了入党申请书。

"当你是医生时,你必须付出."

从隔离病房出来,年轻的护士受到了委屈,向谢源林求助。原来是一个病人让她买尿布,但她说了些难听的话,因为她没有买指定的牌子。

谢元林让护士写下这些话,并附上一张纸条:想想你也生病的同胞,请支持医务人员一起战胜疾病;医务人员的时间非常宝贵,有必要用所有的精力和时间来保护你宝贵的生命;请理解对方,相信一切都会好的。护士接过纸条,双手站在病房窗口。病人看到了,再也没有发脾气。

“一些医患冲突往往是由于忽视了与心脏的早期沟通而引起的。医生关心病人,病人信任医生,这是一种健康的医患关系。医生和病人可以共同努力战胜敌人。”

谢元林1988年毕业于湖南医科大学(现中南大学湘雅医学院)。加入工作后不久,她遇到一位跪在她面前的年迈母亲,并请求医生救救她生病的独生子。从那一刻起,谢源林明白了拯救一个人就是拯救一个家庭。现在,她每年都提醒康复后的病人按时进行体检,家人也经常向谢源林问好。

一个病人趁谢源林中午休息的时候剥了甘蔗皮,静静地放在她的桌子上。“病人碰了我一下。医患关系应该像这根甘蔗,它是甜的,傲慢肯定是不对的。”谢源林腹诽道。

在她看来,传染病并不可怕,只要我们保持精神警惕和身体保护。“除此之外,必须有人做这项看似危险的工作。当你是医生时,你必须付出。”

为病人奉献和保护人民健康是谢源林家人的目标。谢源林和她的丈夫都是医生,他们经常加班,从小时候起就不得不把女儿托付给邻居照顾。我女儿已经习惯了。她没有责怪她母亲。她在大学申请了药剂学。

我已经54天没回家了。谢源林说,赢了以后,他想回去看看他的家人。(光明日报记者龙军光明日报记者龚颖)

标题:"有了她,医务人员会很安全。"

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