建业地产胡葆森：轻资产不是权宜之计

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照片:建业地产绩效会议

转型三周年，上市十周年。对于建业地产来说，今年是特殊的一年，其掌门人胡葆森似乎很有感触。8月22日下午，建业地产在香港文华东方酒店举行了年中业绩发布会。虽然首席执行官袁、首席财务官、首席投资官梅、新任执行董事王军出席了会议，但再次在近一小时的年中业绩会议中发挥了主导作用。

在报告结果之前，胡葆森迅速回顾了过去的发展过程。“十年前，我们是中国中西部地区第一家在香港上市的房地产企业。目前，在资本市场，特别是在香港，我们仍然是一个小公司，但今年上半年，我们的销售排名从去年的第50位上升到第42位。建业是一家不会有太多新闻的公司，它的战略是专注的。我希望我们能一直保持这种发展势头。”

胡葆森的“战略重点”之一是建业地产一贯坚持的“省级战略”。多年来，当房地产企业纷纷离开家乡，奔向全国的时候，建业地产却执意留在河南。“我只是在一个地方做了一件事，将来也会一样。”当然，现在要做的事情更多，规模更大，涉及的领域也更多。与房地产相关的产业链和服务链正在延长。”

坚守阵地的建业地产也在加速发展。根据年中报告，建业地产上半年合同销售额约为253.29亿元，合同销售面积约为345万平方米，分别增长82.4%和52.3%。毛利润同比增长29.1%，达到17.2亿元，毛利率为36.0%，同比增长9.7%。建业地产在河南的市场份额也达到了8.3%，比年初的4.3%几乎翻了一番。如果加上轻资产业务的销售额，其市场份额将达到10.2%。

然而，建业地产并不走出河南，它将不可避免地与同行竞争。“前30家房地产企业中，近25家已经进入郑州、洛阳和许昌等地级市。例如，恒大已进入河南10多个地级市，碧桂园已进入数十个县级市。”面对时代财经的提问，胡葆森了解了河南的竞争形势和竞争对手的布局，并表示这是在2005年预测的。

在中原的竞争中，建业地产不得不改变。2017年9月30日，濮阳市庄东北特色杂技镇开业，建业完成了省、市、县、镇、村五级市场布局。据胡葆森介绍，建业地产已经进入河南省近120个县级以上城市中的90个，到明年年底基本可以覆盖120个城市。

河南省实现覆盖离不开其轻资产模式。自2015年以来，建业地产开始了“3+1”的轻资产模式，其中“3”意味着出口品牌、管理和服务，“1”意味着出口资本。截至年中，建业地产已签订93份委托管理合同，总建筑面积约1425万平方米。这些项目逐渐成为建业地产新的业绩支撑。上半年，建业轻资产业务营业收入达到2.49亿元，同比增长1.5倍。

胡葆森视轻资产业务为“重在重要性、重在严重性”战略转型的重要组成部分，并希望其成为可持续发展模式。“去库存化政策给建业带来了这样的机遇。我们已经完成了几十个项目。虽然这不是一件坏事，但我们不希望它只是一种机会主义的发展模式。对建业而言，轻资产不是权宜之计，也不是机遇，而是未来战略转型的一部分。”

除了区域下沉，建业地产也开始转型。2015年，建业开始从一个房地产开发商转变为一个新的生活方式服务提供商。建业以房地产业务为基础，在文化、旅游、农业、商业、酒店甚至教育等领域做了一系列的“建业+”。在文化旅游方面，建业华谊兄弟影城、“唯河南”戏剧公园、建业饭堂等项目相继落地。

“河南是一个文化资源大省。我们会继续投资文化旅游，但我们会把握节奏，不会削弱我们在主要房地产业务上的投资能力。”胡葆森说。

建业地产的人事变动很多。在过去的两年里，建业地产的业绩总会有新的面貌，这一次也不例外。执行董事王俊纲今年8月加入建业，接替老部长严迎春。王军在摩根士丹利工作了7年，期间他参与了绿城服务、优雅生活和红星美凯龙h股上市。在摩根士丹利之前，他是碧桂园投资者关系部主管和财务部高级经理，也曾在普华永道工作。

至于加入建业后的工作，王军在业绩会上向时代财经表示，除了协助董事会和管理层制定战略外，他还将做好资本市场工作，优化公司资本结构。“除了海外资本市场，还有国内资本市场，包括利用资产支持型证券、房地产投资信托基金和其他相关金融工具来优化我们的资本结构。”