中国铝业：在完全竞争领域吹响高质量发展进军号

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中铝公司党委书记、总裁陆(诊断部601600)

“中铝是中央企业中第一个意识到公司总部所有管理人员都站出来竞争职位的企业。十年来，中铝公司内部干部已经正规化，公司员工真正实现了按劳分配。员工的薪资比例相差高达六倍。”谈到这一点，笑着说:“大家都知道，在中铝工作很难。”

记者张学编辑邱江

每天上午7: 30，中铝集团有限公司党组成员、中铝股份有限公司(以下简称“中铝”)党委书记、总裁陆将准时出现在中铝大厦30层视频会议室，与公司其他领导进行上午会议。会议通常持续40分钟左右，相关部门的工作人员可以轮班，但领导除了出差和病假之外都要准时出席。预警会议成立于2015年，从未中断过。

作为有色金属行业的核心龙头企业，中铝处于完全市场竞争的领域。鲁认为，力争上游的人才是第一位的。“作为中央企业，我们不仅要享受平台带来的优势，还要承担中央企业的责任。公司应充分利用中央企业的平台优势，充分利用民营企业的灵活机制，借鉴外资企业的科学管理，实现做大、做强、做优、高速、优质发展的目标。”

由于该行业日益衰退，中铝背负了沉重的企业债务。然而，通过重新审视行业发展中存在的问题和未来趋势，在产业链中进行精细布局，通过“债转股+固定增长”的方式提高竞争优势，降低资产负债率，中铝上交的成绩单越来越漂亮——2018年前三季度股东应得净利润约为14.96亿元，同比增长11.02%。值得一提的是，公司前三季度经营活动产生的净现金流量约为90亿元，创下过去三年同期新高。

几天前，上海证券交易所的一名记者走进中铝，深入了解公司扭亏为盈背后的道路。

“加减乘除”降低成本

卢对记者表示，2014年以来，中铝全面运用“加、减、乘、除”的方法“重新聚焦”核心业务，剥离亏损部门，弥补不足，严格控制资本支出，完善市场化考核机制，提高劳动生产率。

在有色金属行业，企业竞争力和抵御市场风险能力的关键在于成本。因此，随着煤炭、电力等对铝工业至关重要的生产要素价格的快速上涨，铝企业的生产成本压力也越来越大。“我们准备抓住市场机遇，应对市场波动。三年来，我们组织了降低成本和提高效率的特别行动，消化价格上涨，抓住市场红利，促进精确管理，提高竞争力。”卢对说道。

据了解，为了降低成本、提高效率，中铝通过降低电力成本、提高铝土矿自给率、提高阳极自给率、转移电解铝产能，实现了氧化铝总成本占行业总成本40%、电解铝总成本占行业总成本45%的目标，而其子公司广西分公司和包头铝业的总成本在行业中处于较低位置。

公司努力完善市场化考核机制，提高劳动生产率。“中铝是中央企业中第一个意识到公司总部所有管理人员都站出来竞争职位的企业。在过去的10年里，中铝的内部干部已经正常化，公司员工正在真正实现按劳分配。员工的薪资比例相差高达6倍。”说到这里，笑着说，“大家都知道在中铝工作很辛苦。”

中央企业去杠杆化样本

11月20日，中铝披露该公司发行股票购买资产，并获得中国证监会批准。此次债转股的总规模约为127亿元人民币。中铝将通过向8家交易对手非公开发行股票的方式，收购包头铝业约25.67%的股权、山东铝业约30.80%的股权、中州铝业约36.90%的股权以及中铝矿业约81.14%的股权。交易完成后，这四家目标公司将成为中铝的全资子公司。

卢表示，通过这个项目，中铝的资产负债率有望从72%左右下降到66%左右，降幅约为6个百分点。在减少直接财务费用的同时，融资成本进一步降低，预计年利息支出约为7亿元，这为优化公司资本结构、增强公司持续盈利能力提供了有力支持。

记者了解到，中铝市场化债转股项目进展迅速、成效高、质量强，受到了许多部委的好评。国家发展和改革委员会向国务院报告了该项目，作为当前中央企业债转股市场化的基准项目。

“它恰逢改革开放40周年。作为有色金属行业的龙头企业，最好的纪念就是在改革开放中取得新的成就。”鲁认为，债转股市场化是公司深化改革的重要一步。通过这种市场化的债转股，中铝进一步完善了公司治理结构，增强了整体竞争力。

全球化发展布局

中国铝土矿资源稀缺。截至2017年底，中国铝土矿储量为10亿吨，仅占全球储量的3.33%。按照目前的开采速度，国内铝土矿资源保证期不到15年。目前，中铝铝土矿的自给率约为50%。为确保可持续发展，公司积极寻求国内外合作。

当地时间2018年6月8日上午，中国铝业的子公司中国铝业香港有限公司在几内亚科纳克里与几内亚政府签署了博法项目采矿协议，中国铝业开始了实施全球化战略发展布局的新征程。

几内亚拥有世界上最大的铝土矿资源，采矿是几内亚经济和社会发展的主要支柱之一。2016年10月31日，该公司与几内亚政府和几内亚国家矿业公司就boffa地区的开发签署了合作框架协议。此后，双方经历了多轮艰苦的商务谈判，最终达成了签署boffa项目采矿协议的成熟条件。

陆表示，美银矿业协议的签署，是中铝响应战略倡议，实施全球发展布局，提升公司可持续发展能力的重要举措。“这是中国铝业和几内亚政府之间互利共赢的合作。这是中铝走向国际的重要里程碑，也是中铝在改革开放道路上迈出的重要一步。”

中铝首席财务官张占魁告诉记者，中铝一直在积极调查更多地区和国家，寻找更合适的铝矿石资源。“第一选择是非洲，那里有丰富的原材料，需要开发。此外，在东南亚和拉美国家，我们一个接一个地访问，从未放弃寻找资源和能源优势的地区。从建筑用铝到新能源汽车，再到飞机导弹，铝的用量非常大，用途广泛。”张占魁特别强调，作为领先的有色金属中心企业，中铝不仅要满足企业的发展需求，还要确保国家战略资源和长远利益的互补。

11月8日，由国际权威金融杂志《机构投资者》主办的“2018年亚洲最受尊敬企业”颁奖仪式在北京举行，中铝被评为“2018年亚洲最受尊敬企业”。奖项的高含金量反映了资本市场对中铝在结构调整、转型升级、改革创新、强化管理、降低成本、提高效率、提高劳动生产率、不断提高公司生产经营绩效和成本竞争力等方面取得显著成绩的认可。

“紧紧抓住国家政策机遇，大力推进供方结构改革，重点发展主业，充分发挥自身有色金属产业的主导优势，积极优化资源配置，加快新旧动能转化，扎实推进优质发展行军数。迈出建设具有全球竞争力的世界级企业的新步伐，实现中国铝工业的创新发展、可持续发展和引领发展。”卢对说道。