销售翻倍营收增长，金科股份追击千亿

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房地产行业的“寡头”趋势越来越明显，领先的房地产企业正在加速发展。自2017年6月《发展战略规划纲要(2017-2020)》发布，首次提出2000亿元规模目标以来，金科股份(股票代码:000656)全面加快了规模扩张。

8月23日，金科股份有限公司公布了2018年半年度报告。期间，金科股份实现合同销售额597亿元，同比增长116%。其中，房地产行业合同销售额581亿元，同比增长118%，合同销售面积697万平方米，同比增长84%。到目前为止，金科已经实现了1000亿元年销售目标的近60%。按照目前的节奏，今年进入“1000亿俱乐部”的可能性很大。

与此同时，金科的收入和利润也稳步增长。2018年上半年，金科实现营业收入155亿元，同比增长49%，营业利润10.73亿元，同比增长104%，净利润7.9亿元，同比增长60%。

规模增长加快

随着房地产行业集中度的加快，只有保持一定的规模增长，住宅企业才能获得足够的发展空间——空。近年来，追求“先做强后做大”的金科有限公司开始发挥规模优势。

时代财经梳理发现，2016年，金科股份实现营业收入322.35亿元，同比增长66.17%；净利润17.9亿元，同比增长45.13%。其中，房地产行业的合同销售额约为319亿元。

2017年，上述指标的增长率将进一步提高。2017年全年，金科股票销售额约为658亿元，同比增长约93%，超过当年目标。其中，房地产行业的合同销售额约为630亿元，同比增长约97%。

这种增长势头仍在继续。2018年，金科将把销售目标从原来的800亿元提高到1000亿元。在今年4月18日的华南品牌发布会上，金科股份有限公司联合总裁方明福透露，金科股份有限公司提出了“跨越式发展”的战略规划，目标是到2020年实现2000亿元的目标。

金科股份的基础来自其国家布局的完成和土壤储量的大幅增加。作为重庆房地产企业的代表，金科股份早在重庆就扎根了。多年来，重庆市场的营业收入有一半以上贡献给了金科股票，而金科股票因其在重庆的深厚栽培而赢得了“西南王”的美誉。然而，近年来，这家房地产企业加快了在全国范围内的扩张。

2016年，金科针对“八大城市群”，提出了“三圈一带”的新战略。“三环一带”战略是规划京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈和长江经济带。

此后，金科股份开始加速土地收购模式。2017年，金科股份有限公司斥资460亿元在中国收购了79块土地，总容量约为1245万平方米，先后进入杭、宁、昌、福、石等15个城市。

2018年上半年，金科有限公司进入上海、广州等一线核心城市，土地投资约270亿元，新增项目56个，新建建筑面积1012万平方米。截至6月底，金科基本完成了“三环一带”、“八大城市群”的国家战略布局，已进驻23个省(自治区、直辖市)的60多个城市，销售面积3600万平方米，预计价值3000多亿元。

转换服务提供商

金科股份的房地产始于1998年重庆市江北区黄武路金科花园。今年也是中国房地产市场化的开始。20年后的今天，房地产已经进入下半年，房地产服务业方兴未艾。

处于低迷时期的金科公司也在从传统开发商向更好的生活服务提供商转型，“新地产+新服务”将成为金科未来的战略路径。方明富说:“人们已经从买房子或有房子过渡到买好房子。消费者的需求发生了明显的变化。企业的战略和方向应该围绕这一点来进行。”

2016年，金科有限公司提出“房地产+服务”的品牌升级。服务内涵包括三个层次:一是以业主服务和消费升级为目标，将传统物业服务延伸到更广阔的生活领域，建立生活服务群体；二是探索工业运营服务业；第三，支持未来商业消费升级。

在物业服务方面，金科智能科技有限公司将为业主提供更加便捷、高效、全方位的人性化服务。2018年上半年，金科社区生活服务业务实现营业收入6.54亿元，同比增长约44%。新增合同管理面积1057万平方米，涉及123个城市和600多个管理项目，管理面积2.16亿平方米。

为了打造“更好的生活”，金科股份提出了“三位一体”的用户策略。“三位一体”是指企业定位、市场占有和服务整合，“一体”是指用户本体。“三位一体”将引领金科有限公司在打造高品质房屋和物业的同时，基于用户的理解和洞察打造全新的产品和服务，从而打造房地产企业的核心竞争力，赢得下半年的市场。